。这就偏离了服务费的设初衷，使服务费这中国式小费丧失了本该具有的励效用因此，在当前情况下，酒店服务费的理改革和分配改革是为实际和事半功的项措施，还原服务费的本真意义酒店服务费对员工优质服务的种励，其质是员工服务创出的一种经济价值，因，服务费不“武汉门禁”通过市场的调节来形成联盟。他表示，在这一过程，政府应该做的事建立旅社的分等定级制度和质量体系，过控制市场质量来引导企业走向联盟，同时为游客的理消费提供参考酷从成立之初就以搜索技提供机票、酒店度假等搜索信息，目前盖国内200多个城市，其酒店搜索范围8万

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分配管理酒店服务费的分配管理由酒店代为执行，在这过程，酒店应依据以下原则：一承人力资投资的原则所谓人力资投资指用于加人的价含量即有用能力并影响未来消费和货币收入的投资就人力资本投资。和物质资本投资样，要意识到在酒店这利益共同体中，酒店员工和业主同样

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