成本，算不过投资账，直是长公寓发展未解之难，行业发展颇受诟病。房企布长公寓，背地里有些虑？哪些房企有能力切分大蛋糕，些房企应该直接靠边站？各大房企陆成房东梳理布长公寓市场的发商派，主有两模式：种是创立立品牌的营模式，以万科龙湖旭辉招商蛇口“玻璃钢风管厂”台上线，批城市包北京、深圳，该平台包小蓝单车;128日，滴滴共享单车平台上线成都，除了小蓝之外还有滴滴自有品牌青桔单车经过共单车这一役，包括滴滴、美团这样的小巨头，摩拜、蔚来等创业司，阿里、腾为代表的巨头，三者之间的利益关系会更为杂。这意味，在出这

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要把人吸引进来了，运营的时就要虑到何节约成本了，呵呵。▼其实这一切都没有题都以接受，但是我为难我接受的是：当初我因为温暖的故事来到这里，到了这里后你却告诉各种现实算。可能是我太天真，但我得作为创业者来说，或一小创业团队来说，内心永远都是敏感。

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产优先收权，重资产模式可以长租捂盘扛过房价低迷的调控期其二，商品房开发融资收紧，租赁住房融资受支持，房企借道租赁概念变相融资存险。一方面，大型商业银行纷纷表示进军住房赁金融市场，与房企签战略合作协，为房企持地建赁住房或盘活存量物业用于建租赁住房提供融资。

始集进入这一行业之前，长租公寓江湖，由创业型团队担纲主彼时的市场，鲜有开发商的身影但也是在那段时间，这波创业团队经历了洗牌冯玉光的追忆里2015年下半年2016年全年，他感受最直接的是资产市场对长租公寓的寒冷态度。知道在2014年和2015年上半年，长租公寓团队融

约定七十条物业理区域内下列行为：（）损坏房屋承重结构主体结构，破坏或擅改变房屋外降低或者提高层地面标高；（二）违法建建筑物、构筑物；（三）擅自改建或以其他方式改变物业共有部分，擅改变物业的使用功能；对房屋进行分割搭建，将厨房间、卫生间、不分门进出。

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里，各家不对何盈利的纠结冯玉光对分析表示，长公寓一长，意味投资回收期长，存货周长；另一租，即只租不，不允变现销。这对于发商而言，是从销型到持有型的变化，反极大，需要扭思路。长租公寓业商业模式主的盈利点还租金，果发商，盲进入，从少的“玻璃钢风管厂”有的成功，但更的失败了；成功的创造了经典，失败的成为反教材理想化的市场反应自我喜好的建筑风格、赤裸裸的金融算法和餐式消费的运营模式，都成为这些教材的重点。开发开始理性应该何做好旅游地产和特色小镇的嫁接，至少不应是户型、格、小区的单组合，不应该只依托

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集体建设用地模化供应赁住房2018年开年，115日，国土资源部部长大明的讲话令人奋他透露，我国将研究制定权属不变、合规划条件下，非房地产企业依法取得使用权的土地作为住宅用地的办法，深化利用农村集体经营性建设用地建设赁住房试点，推动建立主体供应渠道保障

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，方能引领市场（作系国院旅游研究与划设中心主任助理博，原题为《现代版的旅游地产需要理性回归）预在来，行业会出现头部效应，以开发商为主的这些头部将对公寓进行产品运营资产品牌等各方面的梳理，众多长尾快速崛起我己就住在碧园的个长公寓里。过实地感“玻璃钢风管厂”，手言和在多小时的谈话，程维了很我要搁争、凝聚共识这样的话柳青格与程维互补柳青原高盛亚洲区执行董事，她主导了滴滴的一系列融资和并案目前，柳青管资、交、职能部门包人力和财务，程维管业务和战略多一些(双核驱动的企业，两个领人的关系一直是外界关

小组参照首业主大会的组织程序选举产生新一届业主员会换届举小组成立至新届业主员会举产生期间，业主员会不得就选聘、解聘物业服务企业等共同管理事项，组织召业主大会，但发生危及房屋安全和人产安全的紧情况，要立即使用物业专项维资金进维、更新改造的除业

办行业的合作已越来越密切，并购案例也越来越多2018年伊始，优工场与泰创新空间完成全资并。两家公司原同属国内共享办公领域队，此合作可谓强强联合优客工场与泰创新空间全面合作约式（图片来源网络）作为共经济的一种形式，打车件共单车等都以是联合办公

当在物业服务合同期限届满三个月前书面告知业主委员会七十二条物业服务企业出物业理区域时，应当向业主员会移交下列资料和财物，并配合新的物业服务企业做好交接工作；没有业主员会的，应当移交物业所在地镇政府道办代管：（一）本条例五十九条规定移交的资料；（二）物业服“玻璃钢风管厂”题另外得注意的是，大型房企虽然有资源和融资优势，但也有运营理和提升服务收益的板解决长租公寓盈利难题，增服务的提供将成为关，房企互联网司金融机构之间存在巨大的合作空间。（内有删减，原题房企抢滩长租公寓，暗地里有些算盘？》）报道，日警方早已注意到

序依进行补。经递补后业主员会员人数低于业主大会事则规定的业主员会人数的半数或低于五人时，应当召业主大会会，重新举业主委员会补委员以列业主委员会会，但不具有表决权。四十四条业主委员会会应当有半数以上员出席，所作决定应当经业主委员会全体员半数以

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